面对以“VUCA”为关键词的当今时代
实现企业的稳中向好发展是每位领导者都需要思考的问题
近日，集团公司携手神州英才在北京总部开展《卓越组织领导力》内训课程，各子公司领导及同事在小组讨论中互动破冰，在应用演练中学习共创。本次课程让管理者们进一步了解企业生存与发展的核心竞争力是什么，一个发展中的中小企业处于VUCA时代，面临很多急待解决的问题，企业想要取得成功，领导者的灵活性和适应性是必需技能。
《群英汇》组获得优胜
课程中，神州英才高级讲师马老师开篇揭示领导力的认知误区，对比“领导”和“管理”的区别，即“领导是对人的行为施加影响，做正确的事；管理是对事情加以控制，把事做正确”，并分享了实现有效领导的方法和成为卓越领导者的进阶之路。
各位学员在此次课程中，学习到了管理者如何组织赋能成员具备投入工作的积极心态和信念、情境领导力模型等知识，意识到了领导者需从以身作则、共启愿景等方面提升自己，赋能团队，寻找个人价值和组织效能间的平衡，才能实现双赢。
《卓越组织领导力》内训
面对以“VUCA”为关键词的当今时代
实现企业的稳中向好发展是每位领导者都需要思考的问题
近日，集团公司携手神州英才在北京总部开展《卓越组织领导力》内训课程，各子公司领导及同事在小组讨论中互动破冰，在应用演练中学习共创。本次课程让管理者们进一步了解企业生存与发展的核心竞争力是什么，一个发展中的中小企业处于VUCA时代，面临很多急待解决的问题，企业想要取得成功，领导者的灵活性和适应性是必需技能。
《群英汇》组获得优胜
课程中，神州英才高级讲师马老师开篇揭示领导力的认知误区，对比“领导”和“管理”的区别，即“领导是对人的行为施加影响，做正确的事；管理是对事情加以控制，把事做正确”，并分享了实现有效领导的方法和成为卓越领导者的进阶之路。
各位学员在此次课程中，学习到了管理者如何组织赋能成员具备投入工作的积极心态和信念、情境领导力模型等知识，意识到了领导者需从以身作则、共启愿景等方面提升自己，赋能团队，寻找个人价值和组织效能间的平衡，才能实现双赢。