继6月湖北公司成功召开了“技术赋能座谈会”后,7月15日,在总经理计雪莉女士的邀请下,福州技术研究院副院长张朝壹和技术总监李奋享一行来到湖北武汉与湖北公司的技术骨干们就如何合理利用资源,以及日常工作中遇到的困惑进行了富有建设性的工作交流。
福州公司领导介绍福州研究院

张院长先向湖北公司的同事们介绍了福州公司的主要业务框架和公司架构,随后李总监也就福州公司正在建设的业务体系和产品规范向与会的人员进行了分享。
双方展开深入细致的交流座谈


会上湖北公司的各个技术部门负责人分别从代码开发、框架搭建、产品规范、项目交付等实际工作中遇到的各种困惑逐一向福州公司领导进行了汇报。而福州公司领导也分别对相关问题进行了分析研判,努力找准问题关键症结所在,明确问题解决切入点和关键对接人,确保有的放矢,有针对性地对湖北公司提出的问题进行了解答并给出了方案和建议。
张院长表示,通过此次的交流座谈会福州和湖北公司互相学习借鉴先进的工作经验和做法,拓宽了工作思路和视野,相互取长补短,获益匪浅,希望今后进一步加强立达集团旗下各分子公司的沟通交流,通过“走出去、请进来“的方式,搭建良好的学习交流平台,共同促进立达集团工作迈上新台阶。
座谈会最后,湖北公司总经理计雪莉进行了总结发言,首先她对参加本次座谈会的福州公司领导及湖北公司的同事表示感谢,本次交流会作为集团公司跨区域沟通的起点,在如何合理利用现有资源,减少人才复制成本,两地携手打造让客户满意的标准化和规范化的项目和产品有着深刻和长远的意义,福州公司的低代码可以从底层赋能给湖北公司,湖北公司的部分前沿技术也可以给福州公司带去新的思路。希望以本次两地工作交流座谈会为契机,进一步加强沟通和联络,继续发挥各自的优势特点,深化合作、整合资源,同行千里、智汇广大,为推动两地联合开发工作打下良好的基础。
福州武汉两地工作座谈会
继6月湖北公司成功召开了“技术赋能座谈会”后,7月15日,在总经理计雪莉女士的邀请下,福州技术研究院副院长张朝壹和技术总监李奋享一行来到湖北武汉与湖北公司的技术骨干们就如何合理利用资源,以及日常工作中遇到的困惑进行了富有建设性的工作交流。
福州公司领导介绍福州研究院
张院长先向湖北公司的同事们介绍了福州公司的主要业务框架和公司架构,随后李总监也就福州公司正在建设的业务体系和产品规范向与会的人员进行了分享。
双方展开深入细致的交流座谈
会上湖北公司的各个技术部门负责人分别从代码开发、框架搭建、产品规范、项目交付等实际工作中遇到的各种困惑逐一向福州公司领导进行了汇报。而福州公司领导也分别对相关问题进行了分析研判,努力找准问题关键症结所在,明确问题解决切入点和关键对接人,确保有的放矢,有针对性地对湖北公司提出的问题进行了解答并给出了方案和建议。
张院长表示,通过此次的交流座谈会福州和湖北公司互相学习借鉴先进的工作经验和做法,拓宽了工作思路和视野,相互取长补短,获益匪浅,希望今后进一步加强立达集团旗下各分子公司的沟通交流,通过“走出去、请进来“的方式,搭建良好的学习交流平台,共同促进立达集团工作迈上新台阶。
座谈会最后,湖北公司总经理计雪莉进行了总结发言,首先她对参加本次座谈会的福州公司领导及湖北公司的同事表示感谢,本次交流会作为集团公司跨区域沟通的起点,在如何合理利用现有资源,减少人才复制成本,两地携手打造让客户满意的标准化和规范化的项目和产品有着深刻和长远的意义,福州公司的低代码可以从底层赋能给湖北公司,湖北公司的部分前沿技术也可以给福州公司带去新的思路。希望以本次两地工作交流座谈会为契机,进一步加强沟通和联络,继续发挥各自的优势特点,深化合作、整合资源,同行千里、智汇广大,为推动两地联合开发工作打下良好的基础。